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如何制定理发店活动方案策划?
发布于2020-09-27     浏览 1927 次

如何制定理发店活动方案策划?大部分的理发店在门店的周年庆或者是节假日的时候,都会制定理发店活动方案策划。但在实际的实行过程中,收效甚微。那么,理发店使用理发店收银系统可以快速高效的制定理发店活动方案策划吗?下面小编就以燃店理发店收银系统为例简要说说。

 一般理发店从投入产出的层面看,对于老会员的精细化管理,也远比拓展新会员要划得来。为什么这么说?我们可以算一笔账。按照二八法则,一个美发门店80%的业绩基本是由20%的顾客贡献的,因而,门店业绩情况好坏并不取决于会员数量多少,而在于转化率高不高。会员的转化率,恰恰是需要通过会员精细化管理来实现的。更何况,拓展一个新会员,成本至少是维护一个老会员的5倍。所以从美发店业绩稳定性的角度来考虑,门店肯定都希望做好会员的精细化管理,然后才能够在门店周年庆或者节假日做活动的时候,精准的制定理发店活动方案策划。

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不过,目前大部分美发店的会员管理还停留在粗放型无管理的状态,即便使用了传统理发店收银管理软件,也仅仅是做会员记录,没有针对会员的管控方案,不支持会员权益的兑现及维护。即便在线上引流方面,传统收银管理软件也难以达到理想的效果,盲目引流的结果是,不但没有拓展到新会员,反而把老会员推到系统平台上去了。此时,就需要借助智能高效的燃店理发店收银系统。

还有些美容美发店,会将会员维护寄托在店员身上。这样的思路无可厚非,但问题是,店员能力是有限的。况且,优秀员工能够维护好优质会员,最终会员是对员工产生了忠诚度,而不是对门店产生了粘性,一旦优秀员工离职另起炉灶,优质会员就可能被带走。而有了燃店理发店收银系统不仅可以帮助理发店制定理发店活动方案策划,而且可以帮助理发店更好的管理门店的员工,将员工的提成以及业绩清楚的统计在系统内,更好的为门店留住员工。

还有些门店花费了较大投入,会员激活率却不一定能提高,优质客源流失率则可能上升,总归是有些吃力不讨好的味道。归根结底,门点的会员维护,还是缺乏一套真正适合美容美发行业的行之有效的理发店收银系统管理软件。使用燃店理发店收银系统,就不会如此,它既可以系统的管控会员,还要能维护会员权益,还能够帮助门店制定高效的理发店活动方案策划。如此,才能把会员牢牢地绑定在门店之中。