门店的业绩很大程度上员工的积极性有关，一个人的工作积极性越高，其创造的业绩金额也越大。所以老板要关注员工每天的工作状态，制定明确的管理制度，最大的程度刺激员工积极工作，具体可以参考下面的做法。

一、制定工作目标

      老板可以在每周、每月制定计划，具体到每天的任务。以健身房为例，目标客数是多少？办卡数多少?预计多长时间完成目标计划?等等。

       明确了目标计划，员工就会有紧迫感，每天都有计划的完成工作任务，这样门店的工作氛围也到位了，也能促进业绩的增长。

二、明确的奖励制度

       光制定目标还不够，老板还要对完成目标的员工进行一定的奖励。一般有销售任务的，每完成一单就有提成，或者销售总额达到多少按不同系数算提成，不管是怎样的方式，奖励制度是影响员工工作态度、积极性的主要因素。

       奖励制度设置好了，算清楚每个员工的薪资就很重要，如何没有及时记录或者价格算错，导致员工有矛盾，所以老板们需要一个可以统计所有数据的软件。

       燃店收银会员管理系统可以设置员工排班，员工上班每天按排班表执行，让门店工作井井有条； 销售提成，老板可以在后台自由制定，可以有售卡提成、充值提成、商品消费提成等，每笔提成详细记录，减少人工计算容易出现错误的问题，随时可以查看详情，方便财务发送工资。