面对消费者更高的要求，美容院旧的经营理念和模式无法满足，为了迎合市场规则的改变，美容需要调整发展方向，用最佳的经营模式来吸引更多顾客。

一、经营者的管理能力

       门店的组织运营要看经营者的规划，所以经营者要对门店的情况非常了解，以便更好做出运营方案。1.安排好员工工作内容，让门店工作有条不紊进行；2.鼓励员工积极工作，制定适合的激励制度，让员工对工作充满热情和干劲。3.及时掌握门店收益数据，当营销活动效果不好时，及时做出调整。

二、抓住客户需求

       现代医疗器械发达，美容项目也五花八门，许多爱美女性也愿意为新事物买单。如果美容院还只做传统项目，那一定会被淘汰，美容院应该在基础项目上增加一些新型项目，在做好服务的基础上，一定要保证产品品质，好的产品是良好效果的保证。

       美容项目都是长久的，只要服务和效果好，美容院才能有稳定客源、长期客户，才能长久经营下去。

三、美容师的沟通能力

       美容师是和顾客直接接触最长时间的，也是决定顾客是否长久消费的关键，所以美容师的沟通技巧至关重要，在做项目时，美容院要根据顾客性格来推销，不要只顾着自己一顿话术输出，让顾客反感。同时记住长期顾客的信息，以便与她拉近距离。总之，美容院的人力管理非常重要，用好收银管理软件可以让管理工作变得简单，美容院会员管理系统可以对员工智能排班，提成业绩自动汇总成表，提高员工工作效率；系统管理会员信息，自行设置标签分类，方便美容师进行服务；系统汇总门店各种数据，经营者一键查看，为决策计划提供依据。