想要管理好一家美容门店，把生意做得有声有色。你就还必须分析当前的行业趋势和面临的问题，现在美容院的主要是留不住客户。具体的原因集中在以下几点：

　  1.员工没有激情，更不要谈忠诚。老板都希望员工将门店生意当成自己的生意，这根本是不可能的。其根本原因在于员工的付出和得到不一定成正比。

　　2.客户有时介绍新顾客到店消费，但经营者出于自身考虑不愿给顾客做回馈，因此顾客介绍新顾客的情况越来越少。“天下攘攘皆为利往”如果一件事只有风险没有收益，那么就没有几个人愿意去做。

　　3.招聘能力强的员工，老板在管理上就得看员工脸色，员工那天不开心就走了也将客户带走了。招聘能力差的员工，销售能力差，老板精力就会被绑到店里。这些问题的根本原因还是管理混乱。既没有流程标准化，做到谁离职都不影响运作。也没有做到对新员工的技能培训的标准化，让员工快速成长。

　　4.老板不擅长营销，在营业额下降时缺乏必要的促销手段去扭转乾坤。

　　5.在服务与产品上只注重表面功夫，没有让客户真正地感觉到产品的价值。

　　所以有时候我们不得不通过技术的手段，提升门店的运营管理效率。如美容院会员管理系统，目前国内美容院管理系统有很多种，但深入美容门店致力于解决美容经营问题的，还是燃店美业管理系统。就以员工忠诚来讲，员工工作都是为了赚钱和开心。老板的目光不要盯着员工工资，要盯在市场上和其他门店抢肉吃。领导者领导大家，只有设置合理的激励手段让员工赚到钱，员工才会对你的门店忠诚。美容院可在云上铺系统内设置每位员工的提成，让每一位员工对自己的收入一目了然。同时针对一些提成较低的员工，在愉悦的环境中询问原因。了解问题的原因后，作为管理者应该帮助它解决这个问题。只有内部团结，由内向外打出的力量才有伤害。

　　一个门店出现某位员工能力特别强或某位员工能力特别差的问题，这都深刻地在表示管理混乱。只有标注化，流程化，离了谁企业一样高速增长才是完美管理的标准。如美容院在使用云上铺管理后，所有会员资料都记录在后台。通过管理系统+完善的培训制度，即使能力强的人离职，也会有其他人填补空白。因为有完善的培训机制，就不会有能力一直差的员工。

　　软件还内置各种财务、营销、商品、数据分析等功能，利用大数据做营销、利用员工激励提升服务品质等，既好玩又能提升店铺的管理水平。