一套管理软件，如何实现高效团队标准规范管理？
01.业绩分配激励
1.提成即时到账
2.业绩排行榜
员工业绩排行榜实时更新，距离销冠就差一点点了！现在业绩垫底要抓紧时间加把劲了！实时激励，员工会更加把握时间努力！
3.不同岗位、项目有不同的分配方式
这个项目店长、主管、顾问的提成分别是多少？手工的提成是按照固定金额、服务单价比例还是按照实收金额比例？分配越细致，越能够促进门店业绩，避免分歧、避免出错~
02.高效规范团队打造
1.脱离纸质店务，效率高、不出错！
现在1分钟就能搞定以前60分钟的工作，一点都不夸张！告别琐碎店务，不用一页一页查找资料、不用一个一个盘点商品……效率高了，解放店员双手，店员拥有更多精力服务客户了！
2.什么时候做什么事情，照做就行
有客户预约了，智能匹配美容师，并将预约安排自动推送给美容师；到了客情维护的关键时期，系统也会自动提醒
老板定下规则-->系统建立工作流程-->员工按照系统提醒执行工作，员工照做就行，新员工也能快速上手！
03.员工行踪
1.员工考勤
员工排班视图、休假安排；按照GPS定位打卡、还是二维码打卡
2.员工日记
员工服务工作日记实时上传，老板随时知道员工今天做了什么，客户跟进情况如何。
04合伙人计划
实现了员工管理标准化，还有一招让员工工作更有激情！
改变员工“给老板打工”为“为自己打工”的心态！把员工变成合伙人！
由员工引进的新客户在门店每一次消费，该员工都能拿到佣金分红！这是长久的利润，相当于又多了一份收入！但员工不参与管理、股权，老板原来的股权不会被稀释。
既然是“合伙人”，员工还会想着离开吗？
