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给还在营业的美业门店几点建议
发布于2022-11-29     浏览 469 次

      开店不易,管理好门店不容易,运营好一个美业门店更不容易,那么如何让自己的门店像那个朋友圈里的门店一样忙碌起来赚钱呢,这边有几个建议,可以供大家参考下:

第一、把门店当公司运营

      美发行业的一位老大哥在接受采访的时候说,自己门店开了这么多年,不管是门店还是员工,都是把他们当做一个大公司的员工去管理,只有这样管理出来的门店和员工,遇事才会目光长远,做事大度大气,这不仅对门店的营收业绩有帮助,还会对员工今后的发展有着正面积极的影响。只有这样的管理,才能让门店走的更远。

       记得有人分享过,当年蔡崇信还在阿里巴巴的时候,那时候公司的人也不多,管理上面也没什么压力,但蔡崇信依旧是按照世界五百强的标准去管理的。高标准高要求对阿里巴巴发展到现在不无影响。

第二、用心培养员工

      员工是门店发展赢利的必要因素,只有员工好了,门店才会好。用心去为员工考虑,考虑他们的发展前途,他们现下的技术,他们的物质心里需求,从而制定合理的规章制度,合理的工作计划和惩罚奖励措施,让员工安心的在这里学习工作。

第三、专业的人做专业的事

      传统门店在发展中频繁收到互联网的冲击,对于互联网美业门店一定要顺势而为,拥抱变化。积极学习互联网知识,为门店进一步发展添砖加瓦。

      但是目前美业门店普遍存在的一个问题就是对互联网爱不起来,为什么,因为不会。那么不会的话一方面我们可以寻找机会自己去学习,另外一方面就是找到专业的人来为我们做这件事。互联网的强大现在大家都深有体会,一张照片,一个视频就能让一个人成为流量大咖,然后成百上千的公司出广告费让流量大咖自己打广告。

      美业门店如何做到呢,一方面要线上线下双向引流,通过美业Saas+系统,合理管理会员,通过手机APP,线上商城,行业领先APP增加曝光,提升品牌形象来获得更多流量,另一方面通过各种店内的体验活动,有吸引点的折扣活动来吸引客户到店消费。无论是线上线下,最终的目的就是要引流到门店。