很多人说熬不住了，美发店小招不上人，也缺客，捉急呀！说不如打工呢！奉劝一些年轻发型师，开店不是儿戏，都须谨慎，这是做生意，面对残酷的市场竞争，弱肉强食，优胜劣汰，相当艰难，可以说九死一生。年轻发型师没太多束缚，应该去闯一闯，找一家好的店，找一个好的老板，老板有想法，有拼劲，有事业心的。就跟着他干，学经验，争取一切机会，提升自己，锻炼自己，多吃苦，啥事都抢着干

美发店拓客活动是很多美发店店长都会非常关心的事情，因为源源不断的客户就是我们的财富之泉。所以美发店增强业绩的手段之一就有拓展客源。在管理美发店的过程中，有很多美发店店长会疯狂盲目的拓客，甚至隔三差五在展开拓展客源的工作。这样无疑是一种错误，盲目的拓客不仅仅不能保证客户的稳定性，而且还会影响老顾客的流失率。在新顾客不够，老顾客又在流失时，美发店经营管理者将陷入

发型师是做什么呢？【普遍认知】发型师（英文名：HairStylis）是指每一个从事美发工作的人，与理发师有所不同的就是，发型师加入了设计元素，秉承让技术更艺术，让艺术更健康的心态，投身美容美发行业。发型师要求具备必备素养、外在素质、内在素质、技术素质、知识素质、特殊素质，在操作中，要掌握发型设计、落点选择、态度修炼、沟通技巧和养发建议等技术要点。优秀的发型师

一、控制变数，避开风险一家美发店之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她

你家店是否有以下其中的问题？缺客人、缺业绩、缺烫染缺利润、缺人才、员工不服从管理发型师不发朋友圈、不会拍照、美感不好不会拍抖音、微信粉丝少、不会管理线上顾客会员卡难以留客、发型师转介绍少顾客满意度低、员工技术弱不会互联网营销、管理能力不足老板亲力亲为、人事架构权责不明品牌定位不清晰、对标品牌模糊不清技术没有特色、品项标签没有形成卡项设置门槛太高、烫染原价虚高

1、发型师月总客量是衡量发型师是否具备涨价前提的关键数据。2、总客量和上班时间、技术、工龄、回头客多少、收费价格有直接关系。3、月总客量260人以上的发型师，具备了剪发涨价的条件之一。4、月客量300以上或更高，长期会导致优质顾客流失的。5、月总客量260人以下发型师缺客人，工作时间没有得到充分利用。6、客量不足时应分析原因，并控制价格收费，高价位是发廊缺客

很多朋友选择美发行业的原因是什么呢？具体有什么好处呢？为什么我们这么多朋友都选择美发行业呢？美发这个行业是个朝阳行业，随着AI智能逐渐取代人工，很多职业被机器人取代，美发师是刚需职业，就像我们吃饭一样的，头发长了，我们必须找理发师修剪。随着城市化人口的增加，美发行业会越来越好。美发行业是技术活，你有多少付出就有多少收获，优秀的美发设计师月薪从几万元到几十万，

行业概况1.市场需求增加颜值经济时代及其它经济崛起，消费者更关注自身形象，且追求方便快捷体验好的服务。2.消费者行为成熟消费者越来越理智、不再盲目跟风，关注自身感受，追求便利个性化服务。3.线上化偏低美容美发市场规模大，但整体线上化程度偏低，下沉市场在线化速度逐渐加快，美业与互联网联系愈加紧密。4.市场透明度增加美发小程序/app的出现一定程度上缓解了市场混

iiMediaResearch数据显示，截至2019年底，中国美容美发行业规模达到了3512.6亿元;预计未来五年内，中国美容美发行业市场规模将维持4.6%的复合增速增长，到2022年市场规模将突破4000亿元。美容美发属于一对一、甚至多对一的服务方式，就业人员整体年轻化，客户以女性为主体。数据显示，2020年中国美容美发行业就业人口为3000万人，预计20